大模型對(duì)企業(yè)有什么用|企業(yè)自動(dòng)化的六個(gè)等級(jí)
發(fā)布時(shí)間:2024-04-15 作者: admin
駕駛的自動(dòng)化/無(wú)人化/智能化水平有不同的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)可以互相對(duì)照,總的來(lái)說(shuō),可分成六級(jí):
管理和運(yùn)營(yíng)企業(yè),開展業(yè)務(wù)活動(dòng),和汽車駕駛的可以直接類比:
所以,企業(yè)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化可以和自動(dòng)駕駛一樣,也分成若干個(gè)自動(dòng)化級(jí)別,業(yè)務(wù)自動(dòng)化(business automation),也可以叫業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化(business process automation)或者超自動(dòng)化(hyper automation)。
我在網(wǎng)上粗粗研究了下,目前似乎還沒有機(jī)構(gòu)提出企業(yè)業(yè)務(wù)自動(dòng)化水平分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。參照自動(dòng)駕駛分級(jí),我來(lái)拋磚引玉一下
L0:沒有自動(dòng)化
完全由人工操作。典型的信息技術(shù)應(yīng)用:沒有信息系統(tǒng)的紙面操作,沒有數(shù)據(jù)集成的文檔工作流和個(gè)人辦公效率工具。
L1:完全由人工操作
業(yè)務(wù)對(duì)象的信息在單一系統(tǒng)里實(shí)現(xiàn)跨職能的集成,信息輸入和反饋在局部操作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)響應(yīng)人工操作,工作流轉(zhuǎn)靠人工判斷和通知。
典型的信息技術(shù)應(yīng)用:ERP、CRM 等企業(yè)信息系統(tǒng)——人圍著系統(tǒng)轉(zhuǎn),這是很成熟的方式。
L2:絕大多數(shù)活動(dòng)由人工操作
業(yè)務(wù)對(duì)象的信息通過(guò)系統(tǒng)集成(EAI)和工作流系統(tǒng)(WFM)實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)的集成,從而基于一定的簡(jiǎn)單規(guī)則實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的工作流轉(zhuǎn),并且自動(dòng)通知人來(lái)操作系統(tǒng)。
典型的信息技術(shù)應(yīng)用:EAI、 業(yè)務(wù)流程管理(BPM)、ESB(企業(yè)服務(wù)總線)、電子內(nèi)容管理(ECM)——系統(tǒng)圍著人轉(zhuǎn),這也是技術(shù)上很成熟的方式。
L3:初級(jí)業(yè)務(wù)自動(dòng)化
機(jī)器在流程局部替代人工操作,主要是簡(jiǎn)單重復(fù)性工作,包括單一操作界面的機(jī)器人替代(task automation)和跨系統(tǒng)的機(jī)器人替代(process automation)兩種形式,同時(shí),具有人工智能的輔助導(dǎo)航(co-pilot),智能引導(dǎo)人類操作,加快操作效率。
典型的信息技術(shù)應(yīng)用:流程機(jī)器人(RPA)、基于 API 的應(yīng)用開發(fā)和集成平臺(tái)(iBPM、iPaaS)、企業(yè)應(yīng)用的服務(wù)導(dǎo)向型(SOA) 架構(gòu)、事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)(EDA)、任務(wù)挖掘/流程挖掘、流程智能引擎(規(guī)則引擎或者優(yōu)化器)以及前述所有技術(shù)。這個(gè)水平的技術(shù)框架較為成熟,在某些先進(jìn)企業(yè)中的局部業(yè)務(wù)有應(yīng)用。
L4:超自動(dòng)化(hyper automation)
完全無(wú)需任何人員介入,當(dāng)觸發(fā)事件產(chǎn)生時(shí)(例如客戶提交訂單),機(jī)器具有認(rèn)知人類語(yǔ)言并且進(jìn)行復(fù)雜邏輯的能力,自動(dòng)完成一切業(yè)務(wù)操作來(lái)達(dá)成目標(biāo);但是人類可以設(shè)計(jì)、理解并控制業(yè)務(wù)處理的邏輯,并且在任何時(shí)候介入流程,從機(jī)器操作中接管過(guò)來(lái)。
典型的信息技術(shù)應(yīng)用:大數(shù)據(jù)、人工智能(自然語(yǔ)言處理、基于機(jī)器學(xué)習(xí)或者優(yōu)化器的智能決策引擎)、各種業(yè)務(wù)能力的泛API化,以及前述所有技術(shù)。這個(gè)水平的技術(shù)框架在發(fā)展中,但是還未進(jìn)入到全面應(yīng)用階段。
L5:智能體無(wú)人業(yè)務(wù)
完全無(wú)需任何人員介入,智能體在特定環(huán)境上下文中,感知外部或者接受指令,采取行動(dòng),處理過(guò)程黑盒化,沒有人員介入、接管的界面。只需人類提出業(yè)務(wù)目標(biāo)(例如“處理 XX 客戶訂貨”、或者“利潤(rùn)增加 10%”)甚至無(wú)需人類提出目標(biāo)(例如,人類的伙食吃得差了,機(jī)器感知到,判斷要多賺點(diǎn)錢來(lái)加個(gè)雞腿兒),人工智能的智能體(AI Agent)處理一切策略決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行,并且達(dá)成結(jié)果;智能體具有自我記憶、學(xué)習(xí)、進(jìn)化的能力,并且可以跟人類進(jìn)行連續(xù)性對(duì)話和反饋。這個(gè)水平目前可以設(shè)想,但是還處于科學(xué)幻想階段。
典型的信息技術(shù)應(yīng)用:物聯(lián)網(wǎng)和真實(shí)世界的數(shù)字孿生、大模型、人工通用智能(AGI)以及前述所有技術(shù)。
我個(gè)人覺得人工智能對(duì)企業(yè)應(yīng)用的核心價(jià)值主張就是“自動(dòng)化”,也是傳統(tǒng)企業(yè)信息技術(shù)(enterprise technology)升級(jí)為新質(zhì)生產(chǎn)力的主要機(jī)會(huì)?!白詣?dòng)化”是人類發(fā)明計(jì)算機(jī)時(shí),現(xiàn)在 IT 咨詢先驅(qū) John Dieblold提出來(lái)技術(shù)改造企業(yè)業(yè)務(wù)的名詞,從提出概念到技術(shù)實(shí)現(xiàn),人類已經(jīng)走過(guò)了八十年時(shí)間,并且還在持續(xù)進(jìn)化.
文章來(lái)源:作者:陳果 前波士頓咨詢 BCG 董事總經(jīng)理,現(xiàn)企業(yè)知識(shí)開源計(jì)劃首席布道師在中國(guó)管理咨詢行業(yè)有25年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)BCG的數(shù)字化實(shí)施咨詢部門Platinion在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù),為企業(yè)提供企業(yè)IT解決方案和數(shù)字化產(chǎn)品的咨詢服務(wù),包括架構(gòu)規(guī)劃、人性化設(shè)計(jì)、敏捷轉(zhuǎn)型等,是業(yè)內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化專家。如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。